日期：2017-11-15（原创文章,禁止转载）
近3年，采油一厂共完成技术革新成果879项，创造经济效益875.3万元 革新成果一抓一大把
推广应用个顶个地强
本报讯（实习记者朱丽杰实习生李莹莹）“段福海现象”引来大庆油田各单位对革新创效的关注，那么，大庆油田最大的采油厂——采油一厂的革新现状又是如何呢？5月15日，记者到采油一厂“刨刨根问问底儿”了。
据近3年的数据显示，采油一厂共完成技术革新成果879项，创造经济效益875.3万元，有558项成果获厂级奖励，70多项成果推荐到油田公司，这些成果应用于生产当中，每年为企业创造经济效益在百万元以上，为油田持续发展提供了一定的助力作用。
一只“领头雁”，带动一群革新人
说到采油一厂搞革新，不得不提一个人，就是任相财。从一名普通的采油工到油田公司技师、集团公司技能专家，这位技能专家二十几年来一直工作在采油厂采油小队，先后完成技术革新成果40多项，有10项成果获油田公司奖，有15项获厂级奖励，拥有实用新型专利9件。
2011年3月，采油一厂还成立了大庆油田第一个以工人名字命名的多专业联合攻关革新小组——任相财工作室，工作室有9名成员，还设有专项资金用于攻关和推广革新成果。
就是在这只“领头雁”的带领下，工作室成立一年，共有癫痫病的症状18项革新成果。其中，注采设备除垢、解锈、润滑专用工具，更换抽油机皮带电羊癫疯是怎样引起的机三点固定法等5项技术革新成果在全厂推广，截至目前，已创经济效益400多万元。
在任相财工作室的引领下，采油一厂相继成立了李庆林工作室、李国龙工作室等，在操作层员工掀起了技术革新的热潮，每年完成200多项革新成果，并且年年攀升。
“术业有专攻”，革新越搞越专业了
一个人独立搞革新，不能成“气候”，集体的智慧更有力量，“专业军”集中攻难关，让采油一厂的革新越来越专业了。
针对生产难题，采油一厂各采油矿成立了以技能专家为组长的专业攻关小组。对于不同情况，他们组成了采油、地面等革新攻关小组，变“单兵”作战为协同攻关。
这些专业革新攻关小组对采油矿重要生产难题集中攻关，保证了小难题不出队，大难题不出矿。
奖励+便利，员工革新积极性高了
采油一厂在2008年实时修订、完善了科技成果奖励办法，将革新奖励标准由一、二、三等奖的800元、600元、400元逐步提高到3000元、2000元、1000元，这也促进了广大技术人员开展技术革新的热情。
在2012年采油一厂科技工作会上，对技术革新有突出贡献的个人分别给予了表彰和重奖。
奖励不是目的，目的是提高员工积极性，解决生产中的各种困难。革新有成果了，革新成果推广应用到生产当中，解决北京癫痫病医院哪家好不少实际问题。
比如抽油机加盘根组合工具，将多规格插孔头、起子、盘根钩子、手柄提环等常用工具用丝扣连接组合而成。该组合工具小巧便利，方便操作，在全厂推广了500套，经现场应用2340井次癫痫大发作护理，缩短停机时间7-8分钟，并且该工具已在油田各采油厂应用上千套，深受员工喜欢。
现在，在油田，不仅有采油四厂，采油一厂搞革新的势头也正在“箭头上”，他们要努力为实现百年油田的宏伟目标“添砖加瓦”。
