日期：2016-9-7（原创文章,禁止转载）
当前，随着全球性的物价飞涨，各行各业的发展受到严重冲击，企业的经营成桂林治疗癫痫医院本迅速提高，发展难度节节攀升。“降本增效”一直是隆力奇经营管理的一项重要目标和获得竞争优势的有效措施之一，然而，在世界性的降本热潮中，隆力奇人从自身做起，从点滴做起降本增效。
一、提高节俭意识勤俭节约是中华民族的传统美德，“一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，须念癫痫患者吃什么水果物力维艰”。隆力奇人认清当前面临的严峻形势和发展现状，增强青少年癫痫治疗忧患意识、危机意识和主人翁责任感，牢固树立“节约就是利润，浪费就是成本”的工作理念，人人以勤俭节约为荣，以铺张浪费为耻，在工作和生活的每一个环节上都珍惜资源，坚决反对大手大脚、挥霍浪费以及奢侈享乐的作风。努力营造“降本增效、从我做起”的浓厚氛围。
二、注重点滴做起隆力奇人立足本职岗位，大处着想、小处着手，千方百计进行成本控制。各部门领导要细化管理，明确开展降本增效活动的重点内容和具体措施，积极主动争当降本增效的表率。隆力奇人从一点一滴做起，珍惜企业的点滴资源，节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一趟车、每一分电话费，积少成多，聚沙成塔，让节约成为习惯，成为工作方式。
三、积极创新创效 隆力奇不断完善各项管理制度、优化管理流程、缩短管理链条，实现管理效益的最大化。要通过流程再造、资源整合、优化人力资源配置，充分挖掘节支增效的空间，做好成本控制的细节，切实做到不让资源在本企业荒废，不让人才在本岗位埋没，不让效益在我手中流失。要积极响应降本增效合理化建议，积极寻找并解决日常工作中降本增效的“盲点”和着力点，掀起比、学、赶、帮、超的热潮，努力创造新技术、提升新指标、刷新新纪录。
