日期：2016-8-6（原创文章,禁止转载）
九江新闻网讯（于勇）今年是联盛股份“一五”规划第二年，新店开业马不停蹄的同时，旧店改造也在紧锣密鼓地进行，形成了规模化发展和标准化建设齐头并进的喜人局面。
笔者在刚刚改造完的超市庐峰店和八角石店看到，改造后的门店动线设计合理，店内各区域得到了重新调整布局，商品陈列实施了科学重组，许多片区换上了崭新的货架，陈列在新货架上的商品显得更有视觉冲击力；生鲜区统一更换了红绿两色的价格标识牌，放眼望去整齐而醒目……整个卖场给人一种爽心悦目的感觉。
店内环境的美化，并不意味着完全满足了消费者的需求。联盛超市管理层深知西安癫痫病医院，只有将“便民”二字文章做到位才叫到位。据相关负责人介绍，此次旧门店升级改造着重了三个方面：一是打造生鲜经营特色，加大生鲜经营力度癫痫病人吃什么。突出了“放心肉、放心鱼、无公害蔬菜”经营，为社区居民提供日常必需的生鲜冷冻商品、副食品、日用品等商品。二是提升非食品经营能力，加大自采商品的采购力度，丰富商品品种和品类最好的癫痫病医院。三是强化供应链管理，优化品种，淘汰不受欢迎商品。
据了解，自2001年联盛超市第一家门店八角石店开业以来，弹指一挥间已走过了十余年。当今的市场，早已今非昔比：大卖场一家挨着一家开，新开大卖场硬环境一家赛过一家。市民的消费结构和消费需求发生了明显变化，广大消费者对联盛的期望值不断提高。面对新形势，联盛管理层在思考：如何紧跟消费趋势的变化，适应顾客的消费需求？以前顾客购物比价格，现在顾客购物讲体验。以往的店面形象、经营布局和商品陈列展示已不能满足消费者的审美要求。联盛超市重新审视自身定位，组织营运部、商品管理部、工程部等部门重点分析卖场存在问题，拉开了包括商品结构、购物环境、硬件设备、动线流畅、软件服务等方面的卖场升级改造大幕。
