日期：2016-7-13（原创文章,禁止转载）
传统企业转型所需要的3种人材
随着市场经济浪潮的到来，市场越分越细，竞争愈来愈剧烈，新产品层见叠出，营销模式不断创新，消费者消费理念愈来愈成熟， 品牌优势也愈来愈明显，传统企业不但要面对国内明星企业的价格竞争，更要面对外企品牌优势、管理优势的竞争，转型燃眉之急，谁再靠拍脑袋式的管理，必死无疑。
1． 管理人才 传统企业高层一般都是“自家兄弟”各分一片天地癫痫引起症状。在各自的小天地中又是“自家兄弟”的亲朋好友占多数，管理模式也停留在“情感管理”上贵阳治疗癫痫病医院在哪，而这些人常常由于亲情纽带的关系，履行力差，办事效率低下，而高层因为种种原因，不便对这些人“严厉惩罚”压力，痛下决心，坚决改革。
2． 企划人材 传统企业年终大多是“自家兄弟”1结合，清算一下企业现有多少钱，欠他人多少钱，他人欠自己多少钱，一算没赔赚了很多就万事大吉了。没有明确的企业战略方向、企业理念、企业文化、年度计划等治疗癫痫病的药物都有什么，致使企业发展缓慢。解决方法：聘请专业企划人材，对企业现有资源进行盘点整合，肯定企业发展方向，健全企业理念、企业文化、实行战略规划，年度计划，年度目标，推行策略如：1年内企业做到什么样，怎样做，3年内企业做到什么样，怎样做等，有了这些，企业才能将资源公道分配，要用战略眼光去看待问题，不管遇到甚么困难，坚持自己的想法，大刀阔斧的走下去，企业转型一定指日可待！
